愿把一次培訓(xùn)做成持續(xù)的律所管理運(yùn)營(yíng)交流機(jī)制|律所運(yùn)營(yíng)管理課程一期現(xiàn)場(chǎng)
2017-11-09每個(gè)時(shí)代都會(huì)悄悄犒勞會(huì)學(xué)習(xí)的人
前言
11月4日-11月5日天津站的律師事務(wù)所運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)由金諾律師事務(wù)所和律谷科技共同發(fā)起,發(fā)起者愿把一次培訓(xùn)做成持續(xù)的律所管理運(yùn)營(yíng)交流機(jī)制,一起和來(lái)自全國(guó)各地的48家律師事務(wù)所運(yùn)營(yíng)管理者們探討和分享律所運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。
律所運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)課程,旨在律師事務(wù)所行業(yè)中創(chuàng)建一個(gè)集管理者思想、管理者行為、管理者創(chuàng)新,管理者渠道為一體的管理者的互動(dòng)交流平臺(tái)。
今天和大家一起分享律所運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)課程第一期的現(xiàn)場(chǎng)看點(diǎn)。
11月4日現(xiàn)場(chǎng)看點(diǎn)
【裸聊】金諾的制度體系和管理運(yùn)營(yíng)
開場(chǎng)金諾律師事務(wù)所高級(jí)合伙人李海波律師致辭,就金諾律所和律谷科技主辦本場(chǎng)培訓(xùn)課程的目的和價(jià)值與參會(huì)者進(jìn)行探討并達(dá)成共識(shí)。
隨后在第一節(jié)課程"金諾的制度體系和管理運(yùn)營(yíng)"中,李律師與大家分享了一家律師事務(wù)所在全面實(shí)行公司化管理過(guò)程中需要解決的十個(gè)問(wèn)題:合伙人利益共同體、律師聘用、律師激勵(lì)機(jī)制、績(jī)效考核和分配、專業(yè)和部門設(shè)置、市場(chǎng)開發(fā)、部門業(yè)績(jī)和激勵(lì)、背景支持部門的工作、秘書處的專業(yè)化和文化建設(shè);并從這幾個(gè)維度,詳細(xì)介紹了金諾內(nèi)部的制度建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理模式,強(qiáng)調(diào)了專業(yè)化分工和團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
【財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)】律所成本核算費(fèi)用管理
行政總監(jiān)王萍以"無(wú)論是提成制、還是合伙制,任何體制下的人財(cái)物都是分不開的"為開篇,為大家講述了金諾律師事務(wù)所在財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)決算、工資體系、激勵(lì)機(jī)制、部門任務(wù)指標(biāo)測(cè)算等方面是如何實(shí)施和推進(jìn)的。過(guò)程中還引起了參會(huì)學(xué)員的熱烈討論。
【秘書處】律師離不開的拐棍
合伙人事務(wù)秘書兼秘書長(zhǎng)洪蕙用輔助行走的器械拐棍來(lái)比喻秘書處是幫助律師事務(wù)所健康發(fā)展、律師進(jìn)步上升時(shí)不可或缺的部門。課上洪蕙簡(jiǎn)練概括了金諾律所秘書處的從設(shè)立到歷盡12年發(fā)展的過(guò)程,可以說(shuō)是金諾在公司化建設(shè)道路上的一個(gè)縮影。具體展開介紹了金諾秘書處的重要作用、崗位職責(zé)、管理和激勵(lì)機(jī)制以及秘書處未來(lái)發(fā)展方向。
【品牌運(yùn)營(yíng)】律所品牌運(yùn)營(yíng)工作指南21招
品牌建設(shè)在任何企業(yè)中都處于門面擔(dān)當(dāng)?shù)匚?,律師事?wù)所想要建設(shè)好一個(gè)品牌就要事無(wú)巨細(xì),從方方面面著手。品牌運(yùn)營(yíng)專員劉炫妤分別從線下運(yùn)營(yíng)中需要用到的宣傳品、線下活動(dòng)組織策劃和線上新媒體運(yùn)營(yíng)三方面細(xì)說(shuō)了律所品牌運(yùn)營(yíng)中不可忽視的細(xì)節(jié)和注意事項(xiàng)。
【模擬法庭】模擬法庭工作指北
訴訟律師想要在一場(chǎng)訴訟中占據(jù)主導(dǎo)、預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)、調(diào)整對(duì)策、促成勝局,考驗(yàn)的不僅是法律知識(shí)的扎實(shí)程度,更是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的豐富程度。因此課程中事業(yè)發(fā)展部訴訟秘書杜曉晶強(qiáng)調(diào)模擬法庭的終極目標(biāo)就是讓律師不斷犯錯(cuò)、發(fā)現(xiàn)弱點(diǎn)、直戳漏洞;并分享了金諾模擬法庭的運(yùn)行實(shí)操,包括模擬法庭的組織流程、模擬法官的選取途徑、模擬法庭的價(jià)值最大化等內(nèi)容。
【業(yè)務(wù)秘書】了不起的工作單
善用工作單的重要性在房地產(chǎn)項(xiàng)目投資業(yè)務(wù)部秘書孫巖邊理論講解、邊展現(xiàn)操作中體現(xiàn)的淋漓盡致。工作單對(duì)外除了是律所向客戶收費(fèi)的依據(jù),也是客戶了解律所工作價(jià)值的最直觀體現(xiàn);而對(duì)內(nèi)是部門人員工作分配、時(shí)間管理和績(jī)效管理的有效工具。
【IMSPRO】服務(wù)律所,服務(wù)法律人
律谷科技的CEO劉芬,分享AI時(shí)代,一家超級(jí)智能律師事務(wù)所的場(chǎng)景,未來(lái)律師事務(wù)所的發(fā)展方向?qū)?huì)是線上與線下的融合,即OAO模式,再搭建一個(gè)法律服務(wù)電商的零售平臺(tái)即B2C模式, B2C+OAO融合一旦成功,將是律所在電商模式取得跨界模式的創(chuàng)新。
在融合線上之前,我們需要一套信息管理系統(tǒng),它是利用互聯(lián)網(wǎng)精神改造傳統(tǒng)業(yè)務(wù)協(xié)作流程,客戶服務(wù)體驗(yàn),知識(shí)分享流程,品牌營(yíng)銷方式的一次革命,并對(duì)律所組織機(jī)構(gòu)與管理體系進(jìn)行重組和優(yōu)化,以客戶需求為導(dǎo)向,市場(chǎng)資源獲得為引擎,反向匹配律師事務(wù)所的內(nèi)部資源,引發(fā)法律服務(wù)鏈及市場(chǎng)鏈的顛覆。
所以,高智能,高質(zhì)量,高效率的服務(wù)體系是基礎(chǔ),構(gòu)建多贏友好的生態(tài)圈有利于律師事務(wù)所持續(xù)發(fā)展,差異化的管理體系讓律師事務(wù)所不斷投入研發(fā),這是德國(guó)企業(yè)造就百年老店的法寶,也是超級(jí)智能律師事務(wù)所的秘決。
六團(tuán)大聯(lián)合,一期學(xué)員們共聚晚宴!
-未完待續(xù)-
最后的話
我們更愿意把一次培訓(xùn)做成持續(xù)的律所管理運(yùn)營(yíng)交流機(jī)制,所以,誠(chéng)邀您及您的律師事務(wù)所作為未來(lái)更多期運(yùn)營(yíng)管理課程的聯(lián)合發(fā)起人,與律師事務(wù)所管理者、執(zhí)行者們分享、發(fā)現(xiàn)律所管理運(yùn)營(yíng)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),讓更多的律師事務(wù)所透過(guò)商業(yè)與科技,市場(chǎng)與研究,共享與聚合的連接力量實(shí)現(xiàn)事務(wù)所戰(zhàn)略管理目標(biāo)。
END
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